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全国采购数字化|三一集团携手震坤行实现工业品采购全面升级

发布时间:2021-06-23 19:18:48
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             三一集团主营业务以“工程”为主题的装备制造业,覆盖混凝土机械、挖掘机械、起重机械、筑路机械、桩工机械、风电设备、港口机械、石油装备、煤炭设备、精密机床等全系列产品,目前,三一挖掘机械、桩工机械、履带起重机械、移动港口机械、路面机械、煤炭掘进机械为中国品牌,混凝土机械为全球品牌。在中国,三一建有长沙、北京、长三角三大产业集群,沈阳、新疆、珠海三大产业园区; 在海外,三一建有印度、美国、德国、巴西四大研发制造基地,业务覆盖全球150多个国家和地区。

            由于三一集团分子工厂分散,且在MRO领域采购有诸多痛点,经过与震坤行多次的合作洽谈,总结分析后发现三一集团物资采购痛点主要如下:

(1)业务流程不统一:70+分子工厂自行采买,业务流程不一,管理不规范;

(2)差异化的需求提报:各生产部门需求五花八门,物料描述不一,编码繁杂,容易出现误采;

(3)交付不一的体验:许多本地中小供应商供货,产品质量、交期无法保证;

(4)分子工厂遍布全国各地,供应商多,地域性强,对供应商的有序管理难度很大;

          针对三一集团的痛点问题,震坤行集结各大部门优势资源,为三一量身指定了一套完整的数字化解决方案:

(1)API方式对接客户商城,实现双方实时交互,无缝链接;

(2)通过物料匹配覆盖,提供一站式采购履约服务,简化供应商管理流程;

(3)采购数据分析,按项目区域统、物料品类以及使用品牌统计采购量。通过对数据的分析与提炼,对物料进行精细化管理;

            通过一段时间的方案实施验证后,达到了预期的效果:

(1)采购透明化:实现从采购需求生成到寻源、询价比价议价、订单、合同、付款及货物跟踪的全业务流程的跟踪、记录、透明化管理;

(2)管理规范化:统一各分子工厂计划性采购及零星采购流程,采购流程进一步规范;

(3)数据可视化:通过可视化数据报表分析,便于对物料优化管理。

 

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